現在許多風機企業發展不是很穩定，而且不是很規范，怎樣讓風機穩步發展，就是一大問題

　　加快技術進步，增強人才凝聚力。要引領技術潮流，人才是核心。要通過風機協會牽頭，成立人力資源信息中心，合理引進人才，調劑人才，形成人力資源共享。通過大力實施“人才培訓”工程，充分發揮我市現有企業業務骨干、熟練技工的示范帶動作用，創造機會和條件，讓他們廣傳技能和本領;同時與大專院校、科研機構、全國風機大企業集團等建立廣泛聯系，定期組織企業員工、失業人員、職校學生等參加學習培訓，傳授風機及配套產業的相關知識和技能，并創造條件進行實踐鍛煉，下大氣力培養造就一支理論熟、業務精、能力強的風機產業勞動大軍。在成功組建上虞風機產業集團的基礎上，積極籌建風機研發中心和試驗中心，聘請專家和高新技術人員，開展科技攻關和技術創新，不斷提高產品檔次，改良舊產品，開發新產品，縮短產品更新換代周期，力爭通過5-15年的努力，使上虞風機由引領市場變為絕對引領市場，成為名副其實的全國風機生產集中基地。

　　實行政策傾斜，增強環境吸引力。要大力引導資金、技術等生產要素向風機優勢企業聚集、風機企業向工業走廊集中、風機產業向專業一體化發展，迅速壯大我市風機制造產業的總體規模，增強競爭實力，帶動全市經濟結構戰略性調整和重組。各職能部門要認真落實我市風機產業發展的若干政策規定，在資金融通、項目申報、員工培訓等方面進行重點傾斜，積極主動辦好有關事宜，進一步營造優質高效的服務環境、規范有序的經營環境和誠實守信的信用環境，調動和發揮各方面積極因素，努力實現風機行業發展目標。

　　加強協會管理，增強內部約束力。有必要建立上虞市風機行業協會，并強化風機行業協會的管理職能，加強風機行業自律約束，建立健全各項規章制度，建立風機企業聯席會議制度，定期組織企業老總相互通報情況，增進信任，達成共識。通過協定同類風機最低銷售價格等方式，共同解決風機行業內部各種困難和矛盾，減少和杜絕內耗，防止各種無序競爭和惡性競爭，進一步降低行業風險。要逐步建立政府、行業協會、企業之間的新型關系，發揮行業協會的服務、協調和橋梁紐帶作用，促進企業與政府間的有效溝通和良性互動，保障風機行業的健康發展。

　　拉長產業鏈條，增強風機影響力。發展配套產業，延長產業鏈條，對降低生產成本，提高生產效率，壯大規模，擴大影響力，具有重要意義。要把發展風機配套產業納入風機行業整體發展規劃，促進配套產業迅速發展壯大，力爭在3-6年內全面滿足風機廠家生產的需求。要充分發揮我市風機產業的優勢，緊緊圍繞風機及其配套產業，瞄準大集團、大品牌、大老板、大市場。在鼓勵企業自主招商的同時，政府要組建風機產業招商專班，大搞招商引進，不斷壯大主體產業，做全品種，做精產品。進一步完善輪轂、電機等配套產業，促進整個產業規模呈聚集裂變、強力輻射態勢。力爭到2010年，全市專業生產風機企業發展到300家，配套企業發展到100家，年產值過20億元，年上繳稅收3億元，從業人員達5000人。

　　打造整體品牌，增強產品形象力 加強風機營銷體系和專業市場建設，建立統一的營銷體系和銷售渠道。大力實施品牌戰略，進一步提高上虞風機的整體知名度。對各風機企業的產品實行集中打包，共同打造“上虞風機”整體品牌，不管是上風風機、專風風機、雙陽風機、防爆風機、明新風機，還是風神風機、聚英風機、金盾風機，都統一歸到“上虞風機”的旗下，抱團對外宣傳，抱團參加對外的各種活動，強化“上虞風機”的整體意識， “上虞”因“風機”而揚名，“風機”因“上虞”而暢銷，要進一步擦亮“上虞風機”這張名片，積極與中國風機協會、(上虞市風機協會(預籌))搞好對接，加大對外形象宣傳力度，建立集風機生產、科研開發、展覽銷售、信息服務于一體的現代風機制造基地。

　　實行錯位發展，增強企業生命力。有特色才有競爭力，才有市場，才能立于不敗之地。風機企業在做大做強的過程中必須發揮自身優勢，突出特色，一廠一品，錯位發展。如雙陽風機有限公司可重點發展大型隧道射流風機，明新風機公司可重點發展烤煙房用軸流風機，金盾風機可以重點發展消防排煙風機，日月風機公司可重點發展離心通風機，專用風機可重點發展工業鍋爐風機，方圓風機可重點發展誘導風機等。要緊緊圍繞打造“上虞風機”的品牌，引導風機企業向精細化方向發展，確立各自產品定位，形成自身優勢和色，提高風機企業的專業化水平，促進行業健康發展。

　　風機產品：離心風機，誘導風機，上虞風機，軸流風機，屋頂風機 http://www.ilcgreen.com.cn/